ក្រុមហ៊ុន Smart Manufacturing On The Tuyere: ក្រុមហ៊ុននៅតែត្រូវមានហេតុផល | ប្លុក PTJ

សឺវឺរណឺវីសឺវីសចិន

ការផលិតឆ្លាតវៃនៅលើធូយែរៈក្រុមហ៊ុននៅតែត្រូវការហេតុផល

2021-10-09

សហគ្រិនកំពុងស្វែងរកច្រកចេញយ៉ាងខ្លាំងនៅថ្ងៃនេះ។ ឧទាហរណ៍“ សេដ្ឋកិច្ចចែករំលែក” ដែលបានផ្ទុះឡើងកាលពីពេលមុន។ សហគ្រិនមួយក្រុមបានពុះកញ្ជ្រោលហើយក្រុមហ៊ុនរួមគ្រប់ប្រភេទដូចជា“ កង់រួមគ្នា”“ ឡានរួមគ្នា”“ ឧបករណ៍ម៉ាស៊ីនរួមគ្នា” និង“ សាករួមគ្នា” បានលេចចេញមួយរយៈ។ ជាលទ្ធផលមានមនុស្សតិចតួចណាស់ដែលបានរួចជីវិតបន្ទាប់ពីការរុះរើមួយជុំ។ ហេតុដូច្នេះហើយទោះបីជ្រូកនៅលើធូរេយអាចហោះហើរបានក៏ដោយនៅពេលដែលពន្លឺភ្លើងឆ្លងកាត់នោះសត្វជ្រូកទាំងអស់នឹងងាប់។

ការផលិតឆ្លាតវៃនៅលើធូយែរៈក្រុមហ៊ុននៅតែត្រូវការហេតុផល

សម្រាប់ពេលនេះ តើអ្វីជាច្រកចេញ-"ការផលិតឆ្លាតវៃ"។

ការផលិតឆ្លាតវៃមានប្រភពចេញពីការស្រាវជ្រាវនៃបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ហើយសំដៅលើ "ប្រព័ន្ធឆ្លាតវៃរួមបញ្ចូលគ្នារវាងមនុស្ស និងម៉ាស៊ីន ដែលផ្សំឡើងដោយម៉ាស៊ីនឆ្លាតវៃ និងមនុស្ស"។ វាអាចអនុវត្តសកម្មភាពឆ្លាតវៃក្នុងដំណើរការផលិត ដូចជាការវិភាគ ហេតុផល ការវិនិច្ឆ័យ គំនិត និងការសម្រេចចិត្ត។ មិនត្រឹមតែកម្លាំងមនុស្ស និងធនធានសម្ភារៈត្រូវបានរក្សាទុកយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការ ភាពជាក់លាក់ និងផលប៉ះពាល់នៃផលិតផលរបស់ម៉ាស៊ីនក៏នឹងប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ។

ក្នុង​ឆ្នាំ​កន្លង​ទៅ គំនិត​នេះ​មាន​ភាព​ក្តៅ​គគុក​ខ្លាំង ដោយ​មាន​ការ​គាំទ្រ​ពី​រដ្ឋាភិបាល ការ​គាំទ្រ​គោលនយោបាយ និង​ជំនួយ​សង្គម។ នៅពេលណាដែលវាត្រូវបានប្រឡាក់ដោយ "ការផលិតឆ្លាតវៃ" តម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុននឹងកើនឡើងច្រើនដង។ ហេតុដូច្នេះហើយ ចេញពីការជំរុញដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញ សហគ្រិនមួយចំនួនធំ និងក្រុមហ៊ុនផលិតកម្មបែបប្រពៃណីបានផ្លាស់ប្តូរទៅជា "ការផលិតឆ្លាតវៃ"។ ជាឧទាហរណ៍ នៅតំបន់ឆ្នេរនៃប្រទេសចិន មនុស្សយន្តឧស្សាហកម្ម និងក្រុមហ៊ុនស្វ័យប្រវត្តិកម្មមួយចំនួនធំបានលេចឡើងពេញមួយយប់។

យោងតាមស្ថិតិ ទិន្នផលនៃមនុស្សយន្តឧស្សាហកម្មរបស់ប្រទេសចិនមានចំនួន 72,000 គ្រឿងក្នុងឆ្នាំ 2016 ។ ជាលទ្ធផល មួយឆ្នាំក្រោយមកចំនួននេះបានកើនឡើងស្ទើរតែទ្វេដង។ ក្នុងឆ្នាំ 2017 ទិន្នផលនៃមនុស្សយន្តឧស្សាហកម្មបានឈានដល់ 136,000 គ្រឿង កើនឡើង 81% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ ប្រជាប្រិយភាពនៃ "ការផលិតឆ្លាតវៃ" អាចត្រូវបានគេមើលឃើញ។ ការយកចិត្តទុកដាក់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រោមភាពរីករាយនៃផ្ទៃនេះ បញ្ហានៅតែបន្តកើតមាន។

ឧបករណ៍បញ្ជា ម៉ូទ័រ servo និងឧបករណ៍កាត់បន្ថយត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសមាសធាតុស្នូលទាំងបីរបស់មនុស្សយន្ត ដែលស្មើនឹង 70% នៃតម្លៃរបស់មនុស្សយន្ត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បច្ចុប្បន្នចិនមិនទាន់មានជំនាញខាងបច្ចេកវិទ្យាស្នូលនៃផ្នែកទាំងបីនេះទេ ហើយនៅតែពឹងផ្អែកលើការនាំចូល។ សមត្ថភាពផ្គត់ផ្គង់របស់មនុស្សយន្តពហុសន្លាក់ដែលមានអ័ក្សច្រើនជាងប្រាំមួយគឺទាប។ កង្វះបច្ចេកវិទ្យាស្នូលបាននាំឱ្យមានផលិតផលទាបនៅក្នុងឧស្សាហកម្មលំដាប់ខ្ពស់។

បន្ថែមពីលើការខ្វះខាតបច្ចេកវិទ្យា ដោយសារតែក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនធំបានដេញតាមហាងនានាដើម្បីចូលទៅក្នុងវិស័យមនុស្សយន្តដោយងងឹតងងុល បញ្ហាដូចជាចំនួនក្រុមហ៊ុនមនុស្សយន្តឧស្សាហកម្មច្រើនហួសប្រមាណ និងការផលិតហួសចំណុះនៃផលិតផលទាបបានលេចឡើង។ ស្ថិតិបង្ហាញថាមានសួនឧស្សាហកម្មមនុស្សយន្តជាង 40 ត្រូវបានសាងសង់ និងកំពុងសាងសង់នៅក្នុងប្រទេស។ ក្នុងរយៈពេលតែប៉ុន្មានឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ ចំនួនក្រុមហ៊ុនមនុស្សយន្តបានកើនឡើងលើសពី 800 ក្រុមហ៊ុន។ ជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនជាច្រើន នំខេកមួយដុំគឺមិនគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។ លោក Xin Guobin អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ធ្លាប់បាននិយាយថា "នៅក្នុងវិស័យមនុស្សយន្ត យើងមានអារម្មណ៍ថា មានហានិភ័យនៃឧស្សាហកម្មតម្លៃទាប និងផលិតផលដែលមានតម្លៃទាបពេក"។

សហគ្រាសដេញតាមច្រកចេញដោយងងឹតងងុលនឹងមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុនខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរំខានដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ទាំងមូលនៃឧស្សាហកម្មផងដែរ។

តាមពិតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននានា កន្លែងលក់គឺដូចជាផ្លូវកាត់ ប៉ុន្តែផ្លូវកាត់ក៏អាចផ្ទុកនូវគ្រោះថ្នាក់ផងដែរ ហើយការសាកថ្មដោយងងឹតងងុលអាចនឹងវង្វេង។ ជាពិសេស ក្នុងនាមជាគំនិតថ្មីនៃស្វ័យប្រវត្តិកម្មផលិតកម្ម ការផលិតឆ្លាតវៃនឹង "កាន់តែខ្លាំងឡើងក្លាយជានិន្នាការដ៏សំខាន់ និងខ្លឹមសារស្នូលនៃឧស្សាហកម្មផលិតកម្មនាពេលអនាគត" ។ ការព្យាបាលដោយប្រុងប្រយ័ត្នគឺជាអាកប្បកិរិយាដែលសហគ្រាសគួរតែមាន។ រួមផ្សំជាមួយនឹងស្ថានភាពអភិវឌ្ឍន៍បច្ចុប្បន្ន និងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍នៃសហគ្រាសផលិតភាពឆ្លាតវៃ អ្នកនិពន្ធបានសង្ខេបនូវទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួនមួយចំនួន។

  • ទីមួយ ការធ្វើផែនការសមហេតុផល និងការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង។ ម៉្យាងវិញទៀត ការខ្វះផែនការសមហេតុផលនឹងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលមិនឃើញផលប្រយោជន៍ក្នុងរយៈពេលខ្លីបាត់បង់ទំនុកចិត្ត ហើយការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែងរបស់ពួកគេក៏នឹងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងភាពជាប់គាំង ដែលធ្វើអោយពិបាកក្នុងការជ្រើសរើសវិធីឆ្ពោះទៅមុខ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វាក៏ខ្ជះខ្ជាយធនធានសង្គមយ៉ាងច្រើនផងដែរ ដូចជាការអនុគ្រោះគោលនយោបាយជាតិ និងគម្រោងពិសេសជាដើម។ មូលនិធិជាដើម ដូច្នេះហើយ ផ្លូវនៃការផលិតភាពវៃឆ្លាតរបស់សហគ្រាសទាមទារឱ្យមានផែនការ "ផលិតកម្មឆ្លាតវៃ" រយៈពេលវែង ប្លង់សាជីវកម្មល្អ និងល្បឿនអភិវឌ្ឍន៍ច្បាស់លាស់របស់សហគ្រាស។
  • ទីពីរ បណ្ដុះ​ជំនាញ​ជំនាញ។ សាកលវិទ្យាល័យរបស់ប្រទេសចិន រួមទាំងមហាវិទ្យាល័យធម្មតា និងសាកលវិទ្យាល័យ និងមហាវិទ្យាល័យវិជ្ជាជីវៈ មិនទាន់បានបង្កើតជំនាញផ្នែកផលិតភាពឆ្លាតវៃ និងវគ្គសិក្សាពាក់ព័ន្ធ ដែលនេះមានន័យថា អ្នកជំនាញផ្នែកផលិតភាពឆ្លាតវៃស្ថិតក្នុងស្ថានភាពខ្វះខាត។ ទេពកោសល្យភាគច្រើនដែលចូលរួមក្នុងការផលិតដ៏ឆ្លាតវៃគឺមកពីការរចនាមេកានិច ការបង្កើតសម្ភារៈ វិស្វកម្មឧស្សាហកម្ម វិទ្យាសាស្រ្តគ្រប់គ្រង វិស្វកម្មកម្មវិធី គណិតវិទ្យា កុំព្យូទ័រ ភស្តុភារ។ល។ ដែលដឹងតែទិដ្ឋភាពជាក់លាក់មួយនៃការផលិតឆ្លាតវៃប៉ុណ្ណោះ។ នេះ​ក៏​ដាក់​ចេញ​នូវ​ការ​សាកល្បង​សម្រាប់​សហគ្រាស​ក្នុង​ការ​បណ្ដុះបណ្ដាល​ទេពកោសល្យ​ឯកទេស។ ក្នុងការបណ្តុះទេពកោសល្យ ក្រុមហ៊ុនត្រូវសង្កត់ធ្ងន់លើការរួមបញ្ចូលមនុស្ស ឧបករណ៍ និងរោងចក្រ។ សមាជិកបុគ្គលិកត្រូវមានការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពីឧបករណ៍ រោងចក្រ និងប្រព័ន្ធឆ្លាតវៃទាំងមូល ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម។
  • ទី៣ លាបទាំងទន់ និងរឹង។ ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្មក្នុងស្រុកមួយចំនួនសង្កត់ធ្ងន់លើការប្រើប្រាស់ផ្នែករឹងឆ្លាតវៃនៅក្នុង "ការផលិតឆ្លាតវៃ" ដូចជាការណែនាំមនុស្សយន្តឧស្សាហកម្មបរទេសមួយចំនួនធំ និងការបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មស្វ័យប្រវត្តិ ប៉ុន្តែពួកគេបានធ្វេសប្រហែសក្នុងការស្វែងរកផ្នែកទន់។ "ការផលិតឆ្លាតវៃ" គឺជាការប្រមូលផ្តុំផ្នែករឹង និងសូហ្វវែរ។ កម្មវិធីអាចប្រមូលព័ត៌មានអំពីបរិស្ថាន និងខ្លួនវា ហើយធ្វើការវិនិច្ឆ័យដែលត្រូវគ្នា និងឥរិយាបថរៀបចំផែនការ ដើម្បីស្នើដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរសម្រាប់ផលិតកម្ម។ ការផ្តោតតែលើផ្នែករឹង និងកម្មវិធីដែលមិនយកចិត្តទុកដាក់នឹងមានន័យត្រឹមតែថា "បរិស្ថានវិទ្យាមិនមែនជាអេកូឡូស៊ី ហើយភាពឆ្លាតវៃក៏មិនឆ្លាតគ្រប់គ្រាន់ដែរ" ហើយវានឹងមិនអាចឈានដល់អត្ថន័យពិតនៃ "ការផលិតឆ្លាតវៃ" នោះទេ។
  • ទី៤ ចាក់គ្រឹះដ៏រឹងមាំ។ បើគ្មានគ្រឹះទេ ឧត្តមគតិគឺ "ប្រាសាទនៅលើមេឃ"។ KPIs ដែលអ្នកដឹកនាំមាននៅក្នុងចិត្តនឹងផ្លាស់ប្តូរតែបរិមាណប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែពួកគេនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរតាមគុណភាពឡើយ។ នៅពេលដែលអ្នករចនា សិប្បករ និងបុគ្គលិកផលិតកម្មកំពុងតស៊ូដើម្បីទប់ទល់នឹងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលជារៀងរាល់ថ្ងៃ ស្តង់ដារ ការសាងសង់ផ្អែកលើវេទិកា គំនិតសិក្ខាសាលាគ្មានខ្លាញ់ ម៉ូឌុល ដំណើរការតម្រង់ទិស និងការធ្វើឱ្យទៀងទាត់នឹងក្លាយជាការនិយាយទទេ។ ដូច្នេះ "មូលដ្ឋានគ្រឹះ" នៃសហគ្រាសគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ វាគឺជាគន្លឹះក្នុងការបង្រួបបង្រួមគ្រឹះ ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា និងឧបករណ៍មូលដ្ឋាន ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវកម្លាំងបច្ចេកទេសរបស់ខ្លួន និងដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះបច្ចេកទេសដ៏ល្អ។

ប្រឈមមុខនឹងនិន្នាការនៃការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចុប្បន្ននៃផលិតកម្មឆ្លាតវៃ អ្វីដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវការបន្ថែមទៀតគឺរក្សាភាពសមហេតុផល ហើយដឹងថាការផលិតឆ្លាតវៃពិតប្រាកដមិនមែនត្រឹមតែមួយថ្ងៃ ឬពីរថ្ងៃនោះទេ។ .

ភ្ជាប់ទៅអត្ថបទនេះ។ ការផលិតឆ្លាតវៃនៅលើធូយែរៈក្រុមហ៊ុននៅតែត្រូវការហេតុផល

សេចក្តីថ្លែងការណ៍បោះពុម្ពឡើងវិញ៖ ប្រសិនបើគ្មានការណែនាំពិសេសទេអត្ថបទទាំងអស់នៅលើគេហទំព័រនេះគឺដើម។ សូមបង្ហាញប្រភពសម្រាប់ការបោះពុម្ពឡើងវិញ៖ https://www.cncmachiningptj.com/,thanks


ហាងម៉ាស៊ីនផ្សារដែកភី។ អេជ។ ភីផ្តល់ជូននូវជួរពេញលេញនៃភាពជាក់លាក់ផ្ទាល់ខ្លួន ម៉ាស៊ីននៅប្រទេសចិន services.ISO 9001: 2015 និង AS-9100 បានបញ្ជាក់។ ភាពជាក់លាក់រហ័ស ៣, ៤ និង ៥ អ័ក្ស ម៉ាស៊ីន CNC សេវាកម្មរួមទាំងកិន, សន្លឹកដែក ចំពោះភាពជាក់លាក់របស់អតិថិជនសមត្ថភាពធ្វើពីដែកនិងគ្រឿងម៉ាស៊ីនប្លាស្ទិចដែលមាន +/- ០.០០៥ ម។ ម។ អ។ ការកាត់ឡាស៊ែរការខួងស្លាប់ដេញ, សន្លឹកដែកនិង ត្រា។ ការតំឡើងគំរូដើមការដំណើរការផលិតកម្មពេញលេញការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេសនិងការត្រួតពិនិត្យពេញលេញ រថយន្តអាកាស, ផ្សិតនិងឧបករណ៍, ដឹកនាំពន្លឺ,ផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តកង់និងអ្នកប្រើប្រាស់ អេឡិចត្រូនិ ឧស្សាហកម្ម។ ចែកចាយឱ្យទាន់ពេលវេលាសូមប្រាប់យើងបន្តិចអំពីថវិកាគំរោងនិងពេលវេលាចែកចាយរំពឹងទុក។ យើងនឹងធ្វើយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយអ្នកដើម្បីផ្តល់នូវសេវាកម្មដែលមានប្រសិទ្ធិភាពចំណាយខ្ពស់បំផុតដើម្បីជួយអ្នកឱ្យឈានដល់គោលដៅរបស់អ្នកសូមស្វាគមន៍មកកាន់ពួកយើង ( sales@pintejin.com ) ដោយផ្ទាល់សម្រាប់គម្រោងថ្មីរបស់អ្នក។
សេវាកម្ម​របស់​ពួក​យើង
ករណីសិក្សា
បញ្ជីសម្ភារៈ
វិចិត្រសាលផ្នែក


ឆ្លើយតបក្នុងរយៈពេល ២៤ ម៉ោង

ទូរសព្ទ័បន្ទាន់៖ + ៨៦-៧៥៥-២៣៥៧១១៦៦ អ៊ីមែល៖ sales@pintejin.com

សូមដាក់ឯកសារសម្រាប់ផ្ទេរក្នុងថតឯកសារតែមួយនិងហ្ស៊ីពឬរ៉ារ៉ាមុនពេលភ្ជាប់។ ឯកសារភ្ជាប់ដែលមានទំហំធំអាចចំណាយពេលពីរបីនាទីដើម្បីផ្ទេរអាស្រ័យលើល្បឿនអ៊ីនធឺណិតរបស់អ្នក :) សម្រាប់ឯកសារភ្ជាប់ដែលមានទំហំជាង ២០ មេកាបៃចុច  WeTransfer ហើយផ្ញើទៅ sales@pintejin.com.

នៅពេលដែលវាលទាំងអស់ត្រូវបានបំពេញអ្នកនឹងអាចផ្ញើសារ / ឯកសាររបស់អ្នក :)

រក្សាសិទ្ធិ © 2022 Pintejin Group Co LTD និងក្រុមហ៊ុនផលិតសេវាកម្មគំរូគំរូរហ័សរបស់ចិន .